#組織文化– tag –
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部下の主体性を引き出す質問型リーダーシップの実践法
質問型リーダーシップとは?効果的なコミュニケーションの鍵 リーダーシップというと、「指示を出す」「方向性を示す」というイメージが強いかもしれません。でも、本当に効果的なリーダーシップとは、部下に答えを与えることではなく、部下自身が答えを見... -
チーム全体の成長を促すグループフィードバックの実施方法
グループフィードバックの重要性と基本的な考え方 組織やチーム内でのフィードバックと言えば、1対1の個人フィードバックを思い浮かべる方が多いのではないでしょうか?もちろん、個人へのフィードバックも大切ですが、チーム全体の成長を促進するには「グ... -
多様なバックグラウンドを持つ同僚との協働:多様性を強みに変える方法
多様なバックグラウンドがもたらすチームの強み 近年、グローバル化やテクノロジーの発展により、職場における多様性はますます広がっています。皆さんの職場でも、異なる国籍、文化、専門分野、世代の方々と一緒に働く機会が増えているのではないでしょう... -
同僚との情報共有を促進する環境づくり:サイロ化を防ぐ工夫
組織のサイロ化がもたらす弊害とその原因 皆さん、こんにちは!職場での情報共有について悩んだことはありませんか?「あれ?この情報、もっと早く知っていれば…」なんて経験、きっと一度はあるのではないでしょうか。 サイロ化とは何か?現代組織が直面す... -
ミスを成長機会に変える指導法:叱り方と褒め方のバランス
ミスを恐れない組織文化の構築方法 「失敗は成功のもと」という言葉を聞いたことがありますか?この言葉は多くの場面で使われますが、実際の職場や学校ではミスを恐れる文化が根強く残っています。あなたの周りではどうでしょうか?ミスをしたとき、どんな... -
部下の業務改善提案を促す環境づくり:イノベーティブな組織文化の醸成
部下が自発的に業務改善提案をする組織の特徴 「うちの会社は何かを変えるのが難しい...」そんな声をよく耳にしませんか?実は、業務改善のアイデアは現場で働く社員の中に眠っていることが多いのです。しかし、そのアイデアが表に出てくるかどうかは、組... -
異なる部署の同僚との協力体制の構築:部門を超えた関係づくり
部門間協力の重要性と現代ビジネスへの影響 ビジネス環境が複雑化する現代において、部門間の壁を越えた協力体制の構築は、組織の成功に不可欠な要素となっています。皆さんの職場では、営業部と開発部、マーケティング部と生産部などの間で、スムーズな連...
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