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チーム力を27%上げる!最適な役割分担術と協議のコツ
チーム生産性を27%向上させる役割分担の秘訣!スキルと志向のマッチング、負荷バランス、相互補完性の3原則で業務効率化・メンバー満足度向上・コンフリクト減少を実現する具体的方法を解説。 -
部下の失敗をチーム全体の学びに変換する振り返りの進め方
失敗を隠さず共有できる「心理的安全性」の作り方 ビジネスの現場では、誰しも失敗を経験するものです。あなたのチームでは、失敗が起きたとき、どのように対応していますか?責任者を追及して終わり、という組織も少なくないのではないでしょうか。 しか... -
部下の主体性を引き出す質問型リーダーシップの実践法
質問型リーダーシップとは?効果的なコミュニケーションの鍵 リーダーシップというと、「指示を出す」「方向性を示す」というイメージが強いかもしれません。でも、本当に効果的なリーダーシップとは、部下に答えを与えることではなく、部下自身が答えを見... -
部下の成功体験を増やす仕事の与え方:スモールステップの設計
成功体験が部下の成長を加速させる理由と仕組み 「できた!」という成功体験は、部下の成長において何よりも強力な原動力になります。みなさんは部下が何かを達成した瞬間の、あの輝く表情を見たことがありますよね?あの瞬間こそが、人の成長を加速させる... -
部下の「わからない」を解消する教え方:理解度に合わせた説明技術
部下の「わからない」を見極める:サインと対応法 「わかりました」と言いながらも実際は理解していない部下。そんな経験はありませんか?多くの上司が直面するこの問題は、コミュニケーションギャップから生じています。部下が「わからない」と素直に言え... -
部下の成長を促す建設的な叱り方:感情に訴えず行動に焦点を当てる方法
部下の成長につながる叱り方の基本 マネジメントの難しさを感じる場面のひとつに「部下を叱る」という状況があります。あなたも「叱らなければいけないけれど、どう伝えればよいのだろう」と悩んだ経験はありませんか?実は多くの管理職が同じ悩みを抱えて... -
同僚の仕事を褒める効果的な言葉選び:モチベーション向上のコツ
同僚を褒める意義とその効果 職場での人間関係は、私たちの仕事の満足度や生産性に大きく影響します。特に「褒める」という行為は、シンプルでありながら驚くほど強力なコミュニケーションツールなのです。同僚を適切に褒めることができれば、個人のモチベ... -
フィードバックの黄金法則:部下が成長するための伝え方
フィードバックが部下の成長に与える影響とは 皆さんは部下にフィードバックを伝える時、どのような点に気をつけていますか?「言いたいことをハッキリ伝える」「できるだけ褒める」など、それぞれのやり方があると思います。しかし、フィードバックの仕方... -
部下の昇進・成長を支援するキャリアプラン構築法
効果的なキャリアプラン構築の重要性と基本ステップ 皆さんは部下の将来について、どのくらい真剣に考えていますか?日々の業務に追われる中で、部下一人ひとりの成長やキャリアについて考える時間を確保するのは簡単ではありませんよね。しかし、部下の成...