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部下の主体性を引き出す質問型リーダーシップの実践法
質問型リーダーシップとは?効果的なコミュニケーションの鍵 リーダーシップというと、「指示を出す」「方向性を示す」というイメージが強いかもしれません。でも、本当に効果的なリーダーシップとは、部下に答えを与えることではなく、部下自身が答えを見... -
部下の成功体験を増やす仕事の与え方:スモールステップの設計
成功体験が部下の成長を加速させる理由と仕組み 「できた!」という成功体験は、部下の成長において何よりも強力な原動力になります。みなさんは部下が何かを達成した瞬間の、あの輝く表情を見たことがありますよね?あの瞬間こそが、人の成長を加速させる... -
後輩からの質問・相談に対する効果的な応答:教えるではなく考えさせる
1. 後輩の成長を促す「教えない」コミュニケーションの重要性 「先輩、このエクセルの関数がうまく動かないんですが...」「この企画書、どう思いますか?」 職場で後輩からこんな質問を受けたとき、あなたはどう応答していますか?多くの場合、「ここをこ... -
部下の「わからない」を解消する教え方:理解度に合わせた説明技術
部下の「わからない」を見極める:サインと対応法 「わかりました」と言いながらも実際は理解していない部下。そんな経験はありませんか?多くの上司が直面するこの問題は、コミュニケーションギャップから生じています。部下が「わからない」と素直に言え... -
上司との1on1ミーティングを有意義にする準備と質問集
上司との1on1ミーティングを有意義にする準備と質問集 皆さん、こんにちは!職場での1on1ミーティング、どのように活用していますか?上司との1対1の時間は、単なる業務報告の場ではなく、キャリア成長や信頼関係構築の貴重な機会なんです。でも「何を話せ... -
部下の成長を促す建設的な叱り方:感情に訴えず行動に焦点を当てる方法
部下の成長につながる叱り方の基本 マネジメントの難しさを感じる場面のひとつに「部下を叱る」という状況があります。あなたも「叱らなければいけないけれど、どう伝えればよいのだろう」と悩んだ経験はありませんか?実は多くの管理職が同じ悩みを抱えて... -
後輩からの反発や抵抗に対処する方法:世代間ギャップの乗り越え方
後輩の反発・抵抗の背景にある世代間ギャップを理解する 職場で後輩からの反発や抵抗を感じることはありませんか?「なぜ言うことを聞いてくれないんだろう」「昔の若手はこんなじゃなかったのに」と思うこともあるかもしれませんね。実はその背景には、単... -
フィードバックの黄金法則:部下が成長するための伝え方
フィードバックが部下の成長に与える影響とは 皆さんは部下にフィードバックを伝える時、どのような点に気をつけていますか?「言いたいことをハッキリ伝える」「できるだけ褒める」など、それぞれのやり方があると思います。しかし、フィードバックの仕方... -
リモートワーク時代の上司との関係構築:見えない評価を高める方法
リモートワーク時代の上司との関係構築:見えない評価を高める方法 リモートワークが当たり前となった今、皆さんは上司との関係に悩んだことはありませんか?「頑張っているのに評価されている実感がない…」「オンラインだと自分の成果や努力が伝わりにく...