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上司との1on1ミーティングを有意義にする準備と質問集 皆さん、こんにちは！職場での1on1ミーティング、どのように活用していますか？上司との1対1の時間は、単なる業務報告の場ではなく、キャリア成長や信頼関係構築の貴重な機会なんです。でも「何を話せ...

部下の成長につながる叱り方の基本 マネジメントの難しさを感じる場面のひとつに「部下を叱る」という状況があります。あなたも「叱らなければいけないけれど、どう伝えればよいのだろう」と悩んだ経験はありませんか？実は多くの管理職が同じ悩みを抱えて...

効果的なフィードバックが職場環境を変える理由 職場でのフィードバックと聞くと、少し身構えてしまう方も多いのではないでしょうか。「指摘されるのは嫌だな」「言いづらいな」という感情が先に立ってしまいがちです。しかし、適切に行われるフィードバッ...

1対1ミーティングの重要性と準備のポイント なぜ1対1ミーティングが重要なのか 1対1ミーティングは、単なる業務報告の場ではなく、キャリア成長の貴重な機会です。皆さんは上司との1対1の時間を有効活用できていますか？実は、この時間は自分の成長にとっ...

フィードバックが部下の成長に与える影響とは 皆さんは部下にフィードバックを伝える時、どのような点に気をつけていますか？「言いたいことをハッキリ伝える」「できるだけ褒める」など、それぞれのやり方があると思います。しかし、フィードバックの仕方...

効果的な目標設定の基本原則 皆さんは部下の目標設定に頭を悩ませたことはありませんか？「目標を設定したのに、なぜか部下のモチベーションが上がらない...」という経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。実は目標設定の方法一つで、部下のやる気...

部下の評価基準が曖昧になりがちな理由と明確化の重要性 皆さんの職場では、部下の評価基準はどれくらい明確になっていますか？多くの企業で、評価制度は存在するものの、実際の運用では曖昧になりがちです。ここでは、なぜ評価基準が曖昧になるのか、そし...

モチベーション低下の主な原因とその見分け方 部下のモチベーションが低下していると感じたとき、まず大切なのは「なぜ」そうなっているのかを見極めることです。原因によって対応策は大きく変わってきますよね。あなたのチームでも、最近元気のない部下は...

プロジェクト失敗後の心理状態を理解する プロジェクトが失敗したとき、あなたはどんな気持ちになりますか？失望、怒り、罪悪感、恥ずかしさ…さまざまな感情が押し寄せてくるものですよね。特に同僚との共同プロジェクトであれば、その感情の波はより複雑...