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新任上司との関係リセット術:スムーズな移行期のつくり方
新任上司との関係リセット術:スムーズな移行期のつくり方 職場での人間関係、特に上司との関係は仕事の満足度や成果に大きく影響しますよね。突然の人事異動で新しい上司を迎えることになったとき、皆さんはどのような気持ちになりますか?期待と不安が入... -
上司にNOと言うべき場面と言い方:健全な境界線の引き方
上司にNOと言うべき場面とは?健全な境界線の必要性 ビジネスパーソンなら誰しも一度は経験したことがあるのではないでしょうか。「この依頼、今引き受けるべきではないかも…」と感じながらも、ついつい「はい、承知しました」と返答してしまうシチュエー... -
同僚間の信頼回復:裏切られた感情からの立ち直り方
裏切られた感情の理解と向き合い方 職場での人間関係は私たちの日常生活の大きな部分を占めています。毎日のように顔を合わせ、共に時間を過ごす同僚との関係が崩れたとき、その影響は想像以上に大きいものです。特に信頼していた同僚から裏切られたと感じ... -
上司が多忙な時のコミュニケーション術:短時間で要点を伝える技法
多忙な上司との効果的なコミュニケーションの重要性 ビジネスパーソンの皆さん、こんな経験はありませんか?「上司に相談したいけれど、いつも忙しそうで話しかけるタイミングがわからない」「せっかく時間をもらったのに、要点をうまく伝えられず、途中で... -
職場での自己肯定感を高める:内側からの自信構築法
職場の自己肯定感が仕事の質と幸福度に与える影響 皆さんは、職場で「自分はこの仕事に向いていないのでは?」「もっと優秀な人がいるのに…」と自信を失ったことはありませんか?実は、このような自己肯定感の低下は、あなただけの問題ではなく、多くの社... -
上司の弱点をサポートして評価を上げる方法:補完関係の構築
上司の弱点を見極めるコツとアプローチ方法 会社で働いていると、上司との関係に悩むことってありませんか?「うちの上司、ここが苦手だよな」と感じることは誰にでもあるものです。でも実は、そんな上司の弱点をうまくサポートすることで、チーム全体のパ... -
上司への報告・連絡・相談の黄金ルール:タイミングと内容
上司への報告・連絡・相談の黄金ルール:タイミングと内容 ビジネスシーンでよく耳にする「報・連・相」。皆さんは上司とのコミュニケーションにおいて、この「報・連・相」をうまく活用できていますか?実は、この「報・連・相」の質とタイミングが、あな... -
指示の出し方が変わると成果が変わる:明確な業務指示の技術
あなたの指示、本当に伝わっていますか?業務指示の現状と課題 「先週お願いした資料、どうなりましたか?」 「え?そんな依頼は受けていませんが...」 こんな会話、経験したことはありませんか?私たちのビジネスシーンでは、指示の出し方が原因で多くの... -
チーム全体の成長を促すグループフィードバックの実施方法
グループフィードバックの重要性と基本的な考え方 組織やチーム内でのフィードバックと言えば、1対1の個人フィードバックを思い浮かべる方が多いのではないでしょうか?もちろん、個人へのフィードバックも大切ですが、チーム全体の成長を促進するには「グ...