部下・後輩の育成– category –

中間管理職が直面するジレンマとその重要性 中間管理職の皆さん、毎日お疲れ様です。「上からの指示は厳しいのに、部下はなかなか動いてくれない…」そんな悩みを抱えていませんか？中間管理職は文字通り「中間」に位置し、上司からの期待と部下の成長支援...

部下が自発的に業務改善提案をする組織の特徴 「うちの会社は何かを変えるのが難しい...」そんな声をよく耳にしませんか？実は、業務改善のアイデアは現場で働く社員の中に眠っていることが多いのです。しかし、そのアイデアが表に出てくるかどうかは、組...

競争と協力、どちらも大切なチームの要素 ビジネスの世界では「競争」と「協力」、一見相反するこの2つの要素をどうバランスよく取り入れるかが大きな課題になっています。皆さんのチームではどうでしょうか？ 部下同士が競い合っていますか？ それとも協...

後輩に仕事を任せる不安の正体とその解消法 仕事を後輩に任せたいけれど、「ちゃんとやってくれるだろうか」「自分でやった方が早いのでは」と不安になったことはありませんか？この不安は多くの先輩・上司が感じるものです。しかし、チームの成長と自分自...