部下・後輩の育成– category –

専門性の壁を超える「多角的経験」がキャリア成長にもたらす3つの効果と実践法を解説！視野拡大・適応力向上・人脈構築を通じて、複雑化するビジネス環境で差別化された人材になる方法とは

困難を乗り越える「レジリエンス向上」の秘訣とは？心理学的研究に基づき、挫折を成長の糧に変える思考法や「ポスト・トラウマティック・グロース」のメカニズムを解説する人生の指南書。

失敗を隠さず共有できる「心理的安全性」の作り方 ビジネスの現場では、誰しも失敗を経験するものです。あなたのチームでは、失敗が起きたとき、どのように対応していますか？責任者を追及して終わり、という組織も少なくないのではないでしょうか。 しか...

質問型リーダーシップとは？効果的なコミュニケーションの鍵 リーダーシップというと、「指示を出す」「方向性を示す」というイメージが強いかもしれません。でも、本当に効果的なリーダーシップとは、部下に答えを与えることではなく、部下自身が答えを見...

成功体験が部下の成長を加速させる理由と仕組み 「できた！」という成功体験は、部下の成長において何よりも強力な原動力になります。みなさんは部下が何かを達成した瞬間の、あの輝く表情を見たことがありますよね？あの瞬間こそが、人の成長を加速させる...

1. 後輩の成長を促す「教えない」コミュニケーションの重要性 「先輩、このエクセルの関数がうまく動かないんですが...」「この企画書、どう思いますか？」 職場で後輩からこんな質問を受けたとき、あなたはどう応答していますか？多くの場合、「ここをこ...

部下の「わからない」を見極める：サインと対応法 「わかりました」と言いながらも実際は理解していない部下。そんな経験はありませんか？多くの上司が直面するこの問題は、コミュニケーションギャップから生じています。部下が「わからない」と素直に言え...

部下の成長につながる叱り方の基本 マネジメントの難しさを感じる場面のひとつに「部下を叱る」という状況があります。あなたも「叱らなければいけないけれど、どう伝えればよいのだろう」と悩んだ経験はありませんか？実は多くの管理職が同じ悩みを抱えて...

部下の現状把握：能力と限界を正確に見極める方法 部下に挑戦的な仕事を与える前に、まず大切なのは「その人の今」をしっかり理解することです。皆さんは部下の能力をどれくらい正確に把握できていますか？時に私たちは「できるだろう」と思い込んだり、逆...