上司との関係構築– category –
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上司の言葉の裏を読み解く:真意を掴むコミュニケーション術
上司の言葉に隠された本音を見抜くポイント ビジネスシーンでは、上司の言葉が必ずしも文字通りの意味だけを持つわけではありません。時に「大丈夫です」と言われても、実は修正が必要だったり、「検討します」と言われても、実際には却下されていたりする... -
上司への効果的な相談の仕方:解決策を一緒に考えてもらうコツ
上司に相談する前の準備:自分の考えを整理するステップ 上司への相談は、単なる質問や報告ではなく、あなたの思考力や問題解決能力をアピールする重要な機会です。でも、準備なしに「困っているんです」と相談するのは、実はあまり効果的ではありません。... -
上司への効果的なフィードバックの伝え方:反論とアイデア提案のコツ
上司への効果的なフィードバックの伝え方:反論とアイデア提案のコツ 職場での良好な人間関係を築くうえで、適切なフィードバックのやり取りは欠かせません。特に上司へのフィードバックは、権力関係があるため難しく感じることが多いものです。「言いたい... -
上司の決断を促す提案の仕方:YESを引き出すプレゼン技術
皆さん、こんにちは!素晴らしいアイデアがあるのに、上司からなかなか「YES」を引き出せずに悩んだ経験はありませんか?良い提案であっても、伝え方一つで結果が大きく変わってくるものです。今回は、上司の決断を上手に促し、YESを引き出すプレゼンテー... -
上司の指示と会社の方針が矛盾するときの対処法
1. 上司の指示と会社の方針の矛盾とは何か? 皆さんは、上司から指示されたことが会社の方針と食い違っていると感じたことはありませんか?このジレンマは想像以上に多くの社員が日常的に直面している問題なんです。 会社の方針というのは通常、組織全体の... -
複数の上司を持つ場合の優先順位づけと板挟み解消法
複数の上司を持つ場合の優先順位づけと板挟み解消法 今日のビジネス環境では、一人の上司だけからの指示で業務を進めることが難しくなってきています。プロジェクトごとに異なるリーダーがいたり、マトリックス組織で複数の上司から指示を受けたりすること...