部下・後輩の育成– category –
-
指示の出し方が変わると成果が変わる:明確な業務指示の技術
あなたの指示、本当に伝わっていますか?業務指示の現状と課題 「先週お願いした資料、どうなりましたか?」 「え?そんな依頼は受けていませんが...」 こんな会話、経験したことはありませんか?私たちのビジネスシーンでは、指示の出し方が原因で多くの... -
チーム全体の成長を促すグループフィードバックの実施方法
グループフィードバックの重要性と基本的な考え方 組織やチーム内でのフィードバックと言えば、1対1の個人フィードバックを思い浮かべる方が多いのではないでしょうか?もちろん、個人へのフィードバックも大切ですが、チーム全体の成長を促進するには「グ... -
部下の多様な学習スタイルに対応した指導法:視覚・聴覚・体験型別アプローチ
部下の学習スタイルを理解する重要性と主な3タイプの特徴 あなたは部下に何度も同じことを説明しているのに、なかなか理解してもらえず「どうしてわからないんだろう?」と感じたことはありませんか?実は、その原因の一つに「学習スタイルの違い」がある... -
リモート環境での部下指導:遠隔でも効果的な育成方法
リモートワークにおける部下指導の課題と現状 リモートワークが一般化した今、多くのマネージャーが直面しているのが「画面越しでの部下指導」という課題です。オフィスでの何気ない会話や表情から読み取れていた情報が得られなくなり、育成や指導に悩みを... -
部下のストレスサインに気づくための観察ポイント:早期ケアの方法
部下のストレスサインを見逃さないための基本的な観察ポイント マネジメント業務で最も大切なことの一つは、部下の健康状態に気を配ることです。特にストレスは目に見えにくいものですが、早期発見と適切なケアによって、深刻な問題に発展する前に対処する... -
部下との1on1ミーティングの効果を最大化する質問術
1on1ミーティングで質問が重要な理由とその効果 「1on1ミーティングをやっているけど、なんだか形骸化している…」「部下との対話がいつも同じパターンになってしまう…」そんな悩みを抱えていませんか? 実は1on1ミーティングの成功を左右するのは、あなた... -
新人の成長を加速させる最初の3ヶ月の指導計画
新人が最も成長する「黄金の3ヶ月」を最大限に活かす方法 入社したばかりの新人社員。期待に胸を膨らませながらも、不安でいっぱいの彼らを見て、「どう指導していけばいいのだろう」と悩んでいませんか?実は、新人の成長スピードを決定づけるのは、入社... -
新卒とキャリア採用の違いに応じた育成プランの立て方
新卒採用とキャリア採用の基本的な違いと特性 新卒社員とキャリア採用社員では、持っているスキルや経験、そして期待値が大きく異なります。効果的な育成プランを立てるためには、まずはこの違いをしっかりと理解することが大切です。みなさんの会社ではど... -
ミスを成長機会に変える指導法:叱り方と褒め方のバランス
ミスを恐れない組織文化の構築方法 「失敗は成功のもと」という言葉を聞いたことがありますか?この言葉は多くの場面で使われますが、実際の職場や学校ではミスを恐れる文化が根強く残っています。あなたの周りではどうでしょうか?ミスをしたとき、どんな...