部下・後輩の育成– category –
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部下の成長を促す建設的な叱り方:感情に訴えず行動に焦点を当てる方法
部下の成長につながる叱り方の基本 マネジメントの難しさを感じる場面のひとつに「部下を叱る」という状況があります。あなたも「叱らなければいけないけれど、どう伝えればよいのだろう」と悩んだ経験はありませんか?実は多くの管理職が同じ悩みを抱えて... -
部下の能力を超える挑戦的な仕事の与え方:成長の限界を引き上げる方法
部下の現状把握:能力と限界を正確に見極める方法 部下に挑戦的な仕事を与える前に、まず大切なのは「その人の今」をしっかり理解することです。皆さんは部下の能力をどれくらい正確に把握できていますか?時に私たちは「できるだろう」と思い込んだり、逆... -
後輩からの反発や抵抗に対処する方法:世代間ギャップの乗り越え方
後輩の反発・抵抗の背景にある世代間ギャップを理解する 職場で後輩からの反発や抵抗を感じることはありませんか?「なぜ言うことを聞いてくれないんだろう」「昔の若手はこんなじゃなかったのに」と思うこともあるかもしれませんね。実はその背景には、単... -
フィードバックの黄金法則:部下が成長するための伝え方
フィードバックが部下の成長に与える影響とは 皆さんは部下にフィードバックを伝える時、どのような点に気をつけていますか?「言いたいことをハッキリ伝える」「できるだけ褒める」など、それぞれのやり方があると思います。しかし、フィードバックの仕方... -
部下の昇進・成長を支援するキャリアプラン構築法
効果的なキャリアプラン構築の重要性と基本ステップ 皆さんは部下の将来について、どのくらい真剣に考えていますか?日々の業務に追われる中で、部下一人ひとりの成長やキャリアについて考える時間を確保するのは簡単ではありませんよね。しかし、部下の成... -
部下のやる気を引き出す目標設定の具体的方法
効果的な目標設定の基本原則 皆さんは部下の目標設定に頭を悩ませたことはありませんか?「目標を設定したのに、なぜか部下のモチベーションが上がらない...」という経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。実は目標設定の方法一つで、部下のやる気... -
部下の長所・短所を把握する観察ポイント:適材適所の判断基準
部下の真の能力を見抜くための日常観察法 皆さんは部下の本当の強みや弱みをどのように見極めていますか?面談や評価シートだけでは捉えきれない、その人の真の能力を知るためには、日常の何気ない場面での観察が実は非常に重要なんです。 言葉だけでなく... -
部下の評価基準を明確化する:公平で納得感のある評価システムの構築
部下の評価基準が曖昧になりがちな理由と明確化の重要性 皆さんの職場では、部下の評価基準はどれくらい明確になっていますか?多くの企業で、評価制度は存在するものの、実際の運用では曖昧になりがちです。ここでは、なぜ評価基準が曖昧になるのか、そし... -
モチベーションが低下している部下の再活性化:原因別対応策
モチベーション低下の主な原因とその見分け方 部下のモチベーションが低下していると感じたとき、まず大切なのは「なぜ」そうなっているのかを見極めることです。原因によって対応策は大きく変わってきますよね。あなたのチームでも、最近元気のない部下は...